Mário Gobbi participou nesta quarta-feira a série de entrevistas do ge com os três candidatos à presidência do Corinthians – a eleição está marcada para o dia 28 de novembro.



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Nesta quarta, Gobbi foi à sede da Globo e, em uma hora, discorreu sobre suas principais propostas para o clube. A entrevista presencial seguiu todas as normas de segurança e prevenção do novo coronavírus. Todos os candidatos terão as mesmas regras.

Mário Gobbi, de 59 anos, é delegado de polícia e vai se aposentar no fim do ano. Ele ocupou o cargo de diretor de futebol entre 2008 e 2011. Depois, foi eleito presidente, comandando o clube entre 2012 e 2015.

Gobbi disse que o momento não é de discutir a situação do técnico Vagner Mancini ou dos jogadores do elenco atual.

– Em período político não se fala de futebol. O Mancini é o técnico, temos que apoiá-lo, torcer para que tudo dê certo. É muito prematuro falar em técnico. Deixa eles trabalharem.

O que deve mudar é a estrutura de futebol. Gobbi quer um executivo de mercado e um gerente de futebol. O que significa que jogadores não serão contratados por decisões da diretoria, mas sim com critérios de avaliações da comissão. Disse que, assim, a relação com os empresários será profissional.

– Como se conversa com empresários? Primeiro, não contrate jogador que o dirigente quer, contrata quem a comissão pede para trazer. Aí não tem empresário preferido. Aí você vai atrás do jogador. Claro que todos têm empresário, mas não é ir atrás dele, mas sim do jogador que a comissão técnica pediu.

– Vou fazer negócio com o jogador que a comissão técnica pedir. Eu não contratei jogador por vontade minha, por parceiro, por nada disso. Quando eu era diretor de futebol eu participava da reunião de escolha, tínhamos opções. É assim que eu trabalho. Eu entendo de futebol como torcedor, quem entende de futebol é a comissão técnica. Como que pode o Corinthians pagar milhões para a comissão, e o dirigente contratar quem quer? Contrato a comissão técnica que confio. A comissão técnica tem o Cifut, os auxiliares, o executivo do departamento de futebol, que vai ser alguém do mercado. Nós vamos entrar na era da profissionalização. Agora, você acha que o dirigente contrata noventa jogadores e coloca lá? Ou nós defendemos a era da profissionalização... Um clube que gasta milhões numa comissão, mas o dirigente coloca quem quer...Tira a responsabilidade.

Gobbi disse que, a curto prazo, vai manter a equipe sub-23, já que existem muitos jogadores que foram contratados e têm contrato longo.

– Não dá para acabar com ela. Existem 43 jogadores com contratos, contratos de três anos. Vamos ter que cumprir, o Corinthians firmou contrato. É um absurdo o que foi feito, com um ônus muito grande para o clube. O time está lá. Eu tenho que fazer uma cirurgia plástica para administrar 43 com contratos de três anos. Vou ter que administrar isso, não sei como vou fazer, mas a equipe técnica vai ver quem se aproveita, quem não se aproveita... Do jeito que o clube está hoje, manter 43 é um exagero, mas tem contrato, vamos ver o que fazer com isso.

Arena

O ex-presidente falou sobre os planos para o pagamento da Neo Química Arena.

– São três nichos para fechar a conta da Arena, e fecha com R$ 142 milhões por ano. O primeiro é o naming rights, que o ideal seria fechar com 400, mas está muito bom. O segundo nicho é o Fiel Torcedor, que já falamos aqui. Estou fazendo um raciocínio para pagar o ano da arena. O que o Fiel arrecada, no mínimo tem que bater R$ 60 milhões. O espaço interno da arena dá o restante, com cinema, teatro, shopping, faculdade, tudo. Aquilo tem que ser habitado 365 dias por ano. Nós temos que habitar, não tem outra solução. Esse é o desafio. Com a população que a zona leste tem, a pessoa que mora lá pode ir tomar um sorvete, ver um filme na Neo Química. É assim que tem que ser lá. O projeto é com base nisso. Eu vou casa. Aonde você vai casar? Na Neo Química. Tem que fazer shows também quando não tiver jogo. É necessário que se faça.

Finanças

Gobbi disse que Andrés "perdeu a mão" nesta gestão com os gastos no futebol. E criticou seu concorrente, Duílio Monteiro Alves, que era diretor de futebol.

– Lançar um candidato com uma gestão desta, com um jogador contratado a cada 12 dias? É temerário.

Gobbi disse que o Corinthians não consegue dinheiro com instituições financeiras e empresários por não ter uma boa reputação. Disse que, quando foi presidente entre 2012 e 2015, o foco da gestão era a busca por títulos, mas que neste novo mandato a prioridade é recuperar a gestão financeira.

– Temos que resgatar a marca Corinthians, a credibilidade e a boa fé. O que nós faremos se vencermos é uma auditoria com uma das quatro maiores do mundo. Isso sai em cem dias. Aí teremos um mapa dos excessos de gastos que o Corinthians tem, onde e quanto devemos cortar.

– Você traz a auditoria, o compliance, todos os contratos que o Corinthians tem assinado, aí vamos sentar e vemos o que podemos fazer de negócio para dar oxigênio ao Corinthians. Empresários e instituições financeiras. Empresário de empresa, não de jogador. Hoje o Corinthians se resume a emprestar dinheiro de agiota e empresário de jogador. Não tem compliance, não faz auditoria com uma das quatro maiores do mundo, é isso que estou dizendo. Não dá para tocar o clube como um quitanda. Temos que implantar uma gestão profissional e esperar um pouco, que o Corinthians vai dar ovos de ouro de monte. Mas o apressado come cru, e o Corinthians não vai sair dessa vida que leva. Dois anos monta um time, vende tudo e não paga as dívidas.

– Se o Corinthians não cuidar da saúde financeira, da gestão, do modo de administrar o clube, corre o risco de não ter mais clube. Não adianta fazer um time para dois anos, ganhar dois títulos, e depois vender todo mundo, não pagando as dívidas. Isso cuida de efeitos. Temos que cuidar das causas, para depois sempre mantermos um título permanentemente campeão, um clube de alto nível.

Fiel Torcedor

Mário Gobbi disse que o Corinthians tem um problema sério de gestão e que, a partir do ano que vem, precisa ser criativo para obter novas receitas. Uma das ideias é incrementar o programa de Fiel Torcedor. O candidato criticou o marketing do clube– O Corinthians não tem dinheiro novo, todos os contratos de patrocínio passam de 2023. Nós não sabemos se já anteciparam receita. O que é dinheiro novo? O Corinthians precisa dar causa em marketing para trazer receitas novas, com ações de marketing que nossa equipe fará. Eu posso falar do Fiel Torcedor. Em 2019, deu R$ 14 milhões de lucro. O Grêmio dá R$ 85 milhões por ano. Como que o Corinthians dá 14? Existe uma ausência de gestão no marketing do Corinthians.

– Eu te dou prioridade para comprar ingresso e um desconto, isso não é nada para atrair o torcedor para o programa. Existem muitas melhorias que o projeto tem que oferecer para trazer o torcedor de volta. No mínimo, o Corinthians tem que bater acima de R$ 60 milhões por ano. O Corinthians não tem um departamento de marketing estruturado e operante. E terceiro, a torcida do Corinthians é dona do Corinthians, é o principal ativo do clube. Nós temos que trazê-los de volta. O Corinthians tem que voltar para as mãos de seus donos, os torcedores. Como isso acontece? Quando a torcida enxerga uma gestão séria, que trabalha comprometida com o que há de melhor para o clube.

Gobbi vê grande dificuldade para que exista uma aceitação interna no Parque São Jorge para que o Fiel Torcedor tenha direito a voto nas eleições, mas promete colocar a discussão em pauta.

– Existem dois Corinthians, o de dentro do Parque São Jorge e o de fora dele. Temos que seguir esse trâmite, podemos chegar em um excelente bom termo. Nós temos que fazer um ciclo de palestras para dizer o que é, depois abrir debates, e aí sim o Conselho põem para deliberar. Vou fazer isso. E achar um meio-termo. E não só colocar o Fiel Torcedor, mas sim o torcedor votante. Sócio, o Fiel e o torcedor. Dá um número grande, mas temos que encontrar pontos em comum que liguem os três. Acho que o sócio tem que ver isso e decidir. Vamos tirar da gaveta e colocar para debate.

Clube social

Na entrevista, Gobbi não detalhou seus planos e projetos para Parque São Jorge:

– Agora é manter tudo no perfeito estado até o clube voltar a estar estabilizado ou em condições de voltarmos com as benfeitorias.

Categorias de base

Mário Gobbi disse que pretende dar continuidade às obras do CT da base. Por conta da pandemia, a gestão atual não vai conseguir finalizar os alojamentos.



– Pelo o que eu sei, falta pouco para terminar. O Andrés fez a maior parte. Primeiro, temos que arrumar dinheiro novo para terminar. Nunca podemos esquecer, temos uma dívida de um bilhão. Temos que pagar salários, temos que trazer dinheiro novo. Está neste pacote, vamos terminar de fazer o CT da base. Temos que equacionar e trazer dinheiro novo. O nosso grande desafio é ter crédito, poder fazer as modificações que têm que ser feitas e trazer dinheiro novo. Acertando isso, vamos fazer tudo que tem que ser feito, esse é o compromisso.


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